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【感想】印驗了!被教訓記!

這裡面有兩件事:


「別人的語氣很緩和,不代表事情不急。」
要如何知道這件事情急不急?重不重要?通常要看工作敏感度,如果接觸工作事務越廣,越清楚脈絡,就越能辨析或是第一時間感應出來。若反應慢,那就只能挨罵...啊!不是,是就只能要多問一句:「很急嗎?」或是把該項工作交給主管決定。(不過老實說,最保險的狀態就是,把所有要做的事情都列出來,請主管裁決,這也是若權兄的做法。)


「交辦事項即使不是自己來,也要主動追蹤。」
這有某種程度的難度,畢竟我們不是管理職。 但是因為是「窗口」,所以「理應」要知道所有交辦到本部門的事情,進度到如何?也要「主動回報進度」給交辦方。就算是無法即時完成,也要回報理由,如果沒有這樣,便顯得不積極。


雖然是很有道理沒錯,但總感覺缺漏了甚麼。@__@"
...............有某種程度的難度,大概是會造成工作切換變快吧。
而且,不小心專注起來,會忘記一些瑣碎的事,應該要去跟 EVA 請教一下。


夾縫中求生存果然比較難耶!好吧!
不然就是要固定實施某區間是:「專案溝通時段」囉!


巴特 緊急又是一切的例外了。
不過,不管怎麼樣,職場上就是結果論,也是零和遊戲。


並不是提倡「愛的教育」的「夥伴」!
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